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花2000元冤枉钱买了一勺盐浙江父子却靠它撑起一个千亿帝国
2025-08-13 03:43:01
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返回列表毕竟在常识里，盐不过是厨房角落几块钱一包的调味品，可在上世纪80年代的杭州萧山，有位农民真就砸下天价买了这么一勺 “神秘盐”，在那个年代，2000元无疑是一笔巨款。
然而，这勺盐不仅没让他倾家荡产，反而撑起了一个年入千亿的商业帝国，还让身患绝症的儿子奇迹般康复。
70年代末，徐传化在当地磷肥厂做工人，一次出差，他注意到街头巷尾贴满“植树造林，绿化祖国”的宣传画。敏锐的他嗅到了商机，决定投身苗木种植。
唯有年少的徐冠巨支持父亲。于是父子俩一狠心，一咬牙，借了4000元高利贷，种下黄杨和龙柏树苗。
磷肥厂因经营不善倒闭，树苗市场也因供应过剩，徐传化一夜间失去两大经济来源，每月只剩50元的退休金。
祸不单行，更大的噩耗接踵而至——24岁的徐冠巨，当时在万象公司做会计，突然感到身体虚弱。医院确诊他患上溶血性贫血，一种难以治愈的疾病。
出乎意料，徐冠巨异常平静，仿佛早知道自己的身体状况，反过来安慰父亲：“爸，没事的，反正是被医生‘判刑’了，活着一天，就得和您一起挣钱，赶紧把欠债还上……”
那段时间，不断有债主气势汹汹地上门讨债，门外，是2.6万元的巨额债务；屋内，他们所有的家当只剩一口七石缸、一口铁锅和一辆破旧自行车。
在这间简陋的小院里，徐传化父子用2000元的借款、一口铁锅和无尽的信念，开启了一场改变命运的创业之旅。
徐传化四处打听，得知液体肥皂市场需求旺盛、启动成本低。他东拼西凑借来2000元，在自家小院支起作坊。
徐传化父子俩草根出生，一个大字不识，一个高中毕业，一没钱、二没技术，只得去城里花大价钱请工程师。
每天早晨，徐传化便骑上家里那辆破旧自行车，驮着6大桶10公斤重的液体肥皂，有时，他还得捎带上儿子去医院，单薄的车架，仿佛可以顶起千钧之力。
创业第一年，液体肥皂便迅速打开市场，徐氏作坊销售额达33万元，利润3万多元，不仅还清债务，还让徐冠巨的健康逐渐好转，忙碌的创业仿佛成了他的“续命良药”。
无奈之下，徐传化四处求教，终于从一个技术人员那里得知“秘方”，但对方一开口就要价5000元！当时的5000元，相当于普通人好几年的工资。
2000元，换来一勺盐，这笔账让徐传化气得直拍桌子，对儿子说：“我没读过书吃这亏，你读了12年书，连盐是增稠剂都不知道？”
徐冠巨知耻而后勇，刻苦自学化学知识，研究配方，成了自家企业的研发经理兼唯一的研发人员，许多液体皂的配方都由徐冠巨调制。
仅1988年，徐冠巨就一连研制出10个新品种，销售额达到140万，企业更名为“萧山市宁围助剂厂”，产品延伸到液体皂、净洗剂、磺酸钠。
1989年，徐氏父子趁热打铁，租下三亩地，盖起了厂房，雇佣了40名工人，年销售额稳步提升至200万元。
医生每年都会写信询问徐冠巨的病情，提醒他许多注意事项，徐冠巨对医生负责的态度很感激，但每次收到信，就像是在时刻提醒他已时日无多。
他不停地学习研究，翻遍化工书籍，夜以继日地实验，瓶瓶罐罐堆满小屋，有时忙得连饭都忘了吃，俨然忘记了自己是一个病人。
多年以后，徐冠巨仍自豪地回忆道：“至今为止的18年内，还没有能明显超越‘901’的同类产品！”
第二天，印染厂负责人找到徐冠巨，满脸堆笑说：“你的产品太好了！”当即订购了3吨产品，给传化一下子带来50万元收入。
据测算，使用“901特效去油灵”可使织物印染前处理成本减半，按使用1吨计算，可节约8500度电，12吨煤。
1992年，靠着“901特效去油灵”，传化销售额突破2000万元，产品获11项国家和省级发明奖。
徐传化稳扎稳打，奠定了坚实基础；徐冠巨则展现出年轻一代的魄力，带着父亲的嘱托，准备让传化飞得更高。
他敏锐察觉中国物流行业的低效与分散，提出“公路港”模式——集运输、仓储、服务于一体的物流枢纽。
2003年，传化首个公路港投入运营，并一步步展开全国复制，从线下走向线下线上结合，踏上智能物流发展之路。
传化集团的化学化工，在近40年发展中形成了服务中国轻工业多门类的专用化学品生产基础，有几百个产品品系和近2万个产品，能完美地把企业的制造基础、制造优势、制造能力成功应用到芯片、半导体、光伏、新能源汽车等高科技产业中去，实现企业的转型升级。
2016年5月发布的新财富500富人榜上，徐传化、徐冠巨父子以464亿元身家成为杭州萧山的新首富。
2024年，传化智联实现营业总收入267.17亿元，业务布局全球130多个国家，全球范围内的生产基地已达20多个，海外研发中心共设立8个，在全国布局73个公路港，形成互联互通的实体物流地面服务网络，提供货物集、分、储、运、配的物流服务。
多年来，通过传化物流的服务，企业的到货及时率、客户服务满意度、账款支付效率可提升5%-20%，物流管理费用、平均订单执行时间、财务费用可降低10%-30%。
如今，这里平均每天处理7000多辆货车、4.8万吨货物，已成为长三角最大的智慧物流中心之一。
在徐冠巨的带领下，传化集团成长为集化工、物流、农业和投资于一体的企业集团，位列“中国企业500强”。
在传化，员工都称徐冠巨为“徐总”，而不是“徐老板”，如果有人用了“老板”的称呼，会被他立刻纠正。
徐冠巨始终坚持“抓两头带中间”，一头抓科技创新，一头抓销售物流，中间带动农民增收，拉动农产品销售，让农民有收益、有保障。
他传承父亲的“四千精神”——千山万水、千言万语、千辛万苦、千方百计，持续推进数字化和国际化，探索乡村振兴，参与扶贫攻坚，为深度贫困村建设1037所安心卫生室，在杭州萧山打造谢径安·传化农创村。
他将这笔钱注入传化公益慈善基金，用于精准扶贫、医疗与健康、教育与科技、绿色与生态、农业与农村以及员工发展与保障工作。
而早已退休的徐传化，仍住在30多年前厂房里面的老房子，楼门前晒着玉米棒子，养着200多头猪和一群鸡鸭，谁能想到，这里住着一位曾经的萧山首富？
“不论什么时候，生产和制造都是一个国家、一个地区、一座城市的底层基础，离开了这个底层基础，就丧失了经济的持续发展的基本条件。”
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